経営戦略ENGLISH

基本戦略

経営統合により目指す姿(ビジョン)「The Trust Bank」を実現すべく、新信託銀行グループの強みを活かし、メガバンクグループとは一線を画した事業モデルを構築していきます。

□最高水準の商品・サービスによるトータル・ソリューションの提供

中央三井トラスト・グループと住友信託銀行グループが各事業分野で長年にわたり培ってきた高度な専門性と総合力を活かし、お客さまのニーズに最高水準の商品・サービスによるトータルなソリューションを提供します。

□戦略分野への重点資源配分とシナジーの追求

経営統合により拡充される経営資源を、三井住友トラスト・グループが競争力を有し、成長性や各事業間での相乗効果が期待できる戦略分野に対し重点的に配分することで、収益力を強化し安定的・持続的な成長を実現します。

□財務の健全性と資本の効率性の両立

質・量ともに充実した自己資本を確保し健全な財務基盤を維持するとともに、信託機能を活かしたフィービジネスの強化を通じて資本効率性の向上を目指します。

三井住友トラスト・グループの事業領域

成長戦略

(1)三井住友トラスト・グループの高度な専門性と総合力を駆使したフィービジネスの強化

投信・保険等販売業務 ・投信販売、保険販売
・ファンド・ラップ

・販売体制の強化

・商品提供力、資産運用コンサルティング力の強化

資産運用・管理事業 ・年金受託・海外資産受託
・投信運用、投信受託
・リテール向け、グローバル向けの資産運用マーケティングの強化
・アジア株を中心とした外国株式運用力の強化
不動産事業 ・不動産仲介(法人・個人)
・不動産投資顧問、不動産証券化

・顧客基盤の融合による情報量の拡大、情報マッチング力の強化

・国内外投資家向け不動産投資情報関連サービスの強化

(2)統合により補完・拡充される顧客基盤をベースとした銀行事業における基礎収益力の強化

銀行事業
(ホールセール業務・個人ローン等)
・個人ローン
・海外日系与信
・シンジケートローン、資産流動化
・金融商品販売

・多彩な機能を融合したトータル・ソリューションの提供

・個人ローンの拡大を柱とする、よりバランスのとれた貸出ポートフォリオの構築

銀行事業における基礎収益力を強化しつつ、フィービジネスにより更なる成長性を追求

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