ポジティブ・インパクト・ファイナンスの取組み事例（DIC株式会社）
2020年9月
ポジティブ・インパクト評価（要約）
DICは、「サステナビリティ基本方針」のもと、「基幹的なテーマ」、「基幹～差別化テーマ」、「独自性を発揮するテーマ」からなる11の「サステナビリティ・テーマ」（※1）に係る「中期方針」と、年度ごとの「DICグループサステナビリティ活動計画」を作成し、テーマごとにPDCAを回しながら取り組みを進めている。また、中期経営計画「DIC111」において、事業の質的転換により事業体質を強化する「Value Transformation」と、社会課題や社会変革に対応した新事業を創出する「New Pillar Creation」という2つの基本戦略によって、「社会的価値」と「経済的価値」が両立する領域への事業ポートフォリオの転換を図っている（図表①）（※2）。
加えて、社長が委員長を務める「サステナビリティ委員会」では、定期的に各サステナビリティ・テーマの進捗報告が行われているほか、サステナビリティ活動の推進に関する方針・計画の立案をはじめ、サステナビリティに関する重要事項の審議が行われており、当該審議内容及び結果は取締役会に報告されている（図表②）。また、サステナビリティ推進のための具体的戦略の策定とその展開を目的として、「サステナビリティ戦略ワーキンググループ」が組織された（※3）。
更に、中長期で会社のパフォーマンスに大きな影響を与える「重要課題（マテリアリティ）」（図表③）（※4）を特定し、その中でも「最重要課題」である4テーマについて目標を設定した。
本評価では、「最重要課題」である4テーマを含む「1.化学物質情報管理体制整備」、「2.サステナビリティ指標の運用化」、「3.気候変動への対応」、「4.新製品開発力強化・新事業創出」、「5.労働安全衛生と保安防災」、「6.人材マネジメント」の6項目のインパクトを特定し、各インパクトについて目標及びインパクト指標（KPI）を設定した（図表④）。
※12022年度より13のサステナビリティ・テーマへ更新。
※22021年度に中期経営計画の最終年度を迎え、「Value Transformation」と「New Pillar Creation」という2つの基本戦略に関して、着実に推進し一定の成果を収めた。2022年度からは、「進化したColor & Comfortの価値提供を通じて、株主利益を包摂する社会的利益を追求し、長期的企業価値の向上を目指す」を基本方針に長期経営計画「DIC Vision 2030」を策定。
※32022年度時点では、指標検討分科会・気候変動対応分科会・海プラ廃プラ対策分科会・情報管理分科会の4つのワーキンググループが活動。
※42022年度より、長期経営計画「DIC Vision 2030」の実現に向けて重要課題（マテリアリティ）の見直しを実施。
図表①：サステナビリティ基本方針及びDIC Vision 2030
サステナビリティ基本方針
DICグループは、地球環境への配慮と、グローバルなビジネス・ルールに基づき、
1）安全と健康の確保、2）リスクマネジメント、3）公正な事業慣行・人権と多様性の尊重、4）環境との調和・環境保全、5）イノベーションによる社会的価値の創出と持続的な成長の実現、
を強く意識した事業活動を推進します。
社員一人ひとりは、自主性と責任感を持って自らの業務に取り組み、ステークホルダー（顧客、取引先、地域社会、株主・投資家、社員など）から期待される価値の提供に努めます。
企業体としてDICグループは、社会の持続的な発展と地球環境の維持・向上に貢献する企業であり続けるために、事業活動を通じてたゆまず成長し、自身のサステナビリティを高めていきます。
DIC Vision 2030
「社会の持続的繁栄に貢献する事業ポートフォリオの構築」と、「地球環境と社会のサステナビリティ実現への貢献」を目指す企業像を設定
（2022年度更新）
図表②：サステナビリティ推進体制
（2022年度更新）
図表③：マテリアリティ
（2022年度更新）
図表④：ポジティブ・インパクト・ファイナンスで設定した目標と指標（KPI）
| テーマ | 内容 | 目標と指標（KPI） | SDGs |
|---|---|---|---|
| 化学物質情報管理体制整備 | 新グローバル化学物質情報管理システムと運用体制の構築 |
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| サステナビリティ指標の運用化 | サステナビリティ指標を全ての事業を対象にした「環境負荷の低減」と「社会への貢献」を測るものさしとして活用 |
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| 気候変動への対応 | 省エネルギーと低炭素化の推進 |
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| 新製品開発力強化・新事業創出 | 新たな社会価値の創出に貢献する新製品開発・新事業創出 |
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| 労働安全衛生と保安防災 | 無事故無災害の達成及び労働安全衛生水準の向上 |
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| 人材マネジメント | 多様な個性を活かす働き方の実現 |
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上記KPIのモニタリング状況
開示資料
| 目標と指標（KPI） | 2020年度実績 | 2021年度実績（今回） | 2022年度実績 | 2023年度実績 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 化学物質情報管理体制整備 | 2021年に新グローバル化学物質情報管理システムの日本国内グループ各社への運用を開始。2024年にDICグループ（米国サンケミカル社を除く）へのシステム展開を完了。 |
業務プロセスの見直し結果を反映した新グローバル化学物質情報管理システム（CIGNAS）の稼働前テストを開始。 |
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| 2 | サステナビリティ指標の運用化 | 2020年にDICでのサステナビリティ指標の試験運用開始。2021年にDICグループでの本格運用開始。 |
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| 3 | 気候変動への対応 | 2050年カーボンニュートラルの実現 ※2021年に「2030年に2013年度比で30%のCO2排出量削減」から上記目標に見直しております。 |
グローバル：23.6％削減、日本：20.5％削減、海外25.2％削減 |
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| 4 | 新製品開発力強化・新事業創出 | 新製品開発力強化 |
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| 5 | 労働安全衛生と保安防災 | 無事故無災害の達成 |
DIC：1.44人、国内DICグループ：2.51人、DICグループ（海外含む）：3.56人 |
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| 6 | 人材マネジメント | 女性社員の活躍推進 |
5.9％（2021年1月時点） |
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