ポジティブ・インパクト・ファイナンスの取組み事例（サッポロホールディングス株式会社）
2022年8月
ポジティブ・インパクト評価（要約）
サッポロホールディングス（以下「サッポロHD」）は、酒類事業、食品飲料事業、不動産事業を展開するサッポログループの持株会社である。創業150周年を迎える2026年度に向けて、「サッポログループ長期経営ビジョン『SPEED150』」を策定し、その中で「2026グループビジョン」として、「サッポログループは世界に広がる『酒』『食』『飲』で個性かがやくブランドカンパニーを目指します」を掲げている。そして、「SPEED150」に基づく「グループ経営計画2024」では、「サステナビリティ経営の推進」を基本方針の1つとしている。社会課題に対する事業を通じた取り組みを「サステナビリティ経営」として推進するため、「サッポログループサステナビリティ方針」を策定し、その下で取り組みの軸となる「サステナビリティ重点課題」を特定のうえ「4つの約束」に整理し（図表①）、課題解決に向けた2030年までの中長期目標を設定している（図表②）。
サステナビリティ経営推進のための全体方針を策定し、グループ内の統括・連携を行うための機関として、代表取締役社長を委員長とする「グループサステナビリティ委員会」を設置している（図表③）。
本PI評価では、サッポロHDの事業活動全体に対する包括的分析が行われた。同社のサステナビリティ活動も踏まえ、インパクト領域につき特定のうえ「①『酒・食・飲』による潤いの提供」、「②社会との共栄」、「③環境保全」の3項目のインパクトが選定された。そして、各インパクトに対してKPIが設定された（図表④）。
図表①：サステナビリティ重点課題と4つの約束
図表②：サッポログループサステナビリティ重点課題中長期目標
図表③：サッポログループのサステナビリティ推進体制
図表④：ポジティブ・インパクト・ファイナンスで設定した目標と指標（KPI）
| テーマ | 内容 | 目標と指標（KPI） | SDGs |
|---|---|---|---|
| 『酒・食・飲』による潤いの提供 |
「酒・食・飲」を通じて、新しい価値を創造し、お客様に喜びと潤いを届ける。
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| 社会との共栄 |
地域社会の一員として地域の発展や課題解決に貢献し、地域の皆様やサプライヤーの皆様とともにより良い未来を創造する。
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| 環境保全 |
自然の恵みを未来に受け継ぐため、事業の各段階において環境保全に取り組み、従業員一人ひとりが主体的に環境活動を推進する。
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上記KPIのモニタリング状況
| 目標と指標（KPI） | 2022年度実績 | 2023年度実績 | 2024年度実績 | 2025年度実績 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 『酒・食・飲』による潤いの提供 |
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| 2 | 社会との共栄 |
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| 3 | 環境保全 |
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